НАЦИОНАЛЬНЫЙ СУВЕРЕНИТЕТ РОССИИ В СФЕРЕ РЕДУКТОРОСТРОЕНИЯ И ЗУБООБРАБОТКИ: ЧТО ДЕЛАТЬ И КУДА ИДТИ?

Уроки из других стран: как Россия должна спасать свой зуборезный и редукторный суверенитет

В.И. Парубец

Представляем вторую часть статьи Валерия Ивановича Парубца — генерального директора НТЦ «РЕДУКТОР» и кандидата технических наук. В этом материале, подготовленном с помощью технологий искусственного интеллекта, автор анализирует текущее состояние отечественной редукторной отрасли, сопоставляет ее с мировыми стандартами и предлагает стратегию преодоления технологического отставания. Мы убеждены: без качественного рывка в производстве зубчатых передач и приводов Россия рискует утратить технологический суверенитет. Ведь в глобальной индустрии идет бескомпромиссная борьба за лидерство в создании высокоточных механизмов — именно эта сфера обеспечивает не только колоссальную прибыль, но и контроль над ключевыми отраслями мировой экономики.

Современные редукторные технологии, построенные на вычислительной математике, высшей алгебре, дифференциальной геометрии, теории огибающих поверхностей не стоят на месте. И если Россия несколько десятилетий после перестройки, начатой Горбачевым, продолженной Чубайсом и Ельциным, находилась в состоянии стагнации, в том числе и в области редукторостроения, то остальной мир ушел далеко вперед. Реализация стратегий опережающего научно-технологического развития невозможна без глубокого анализа этого отставания. Нам требуются меры, превосходящие по своей эффективности американские программы 90-х годов, о которых я писал в предыдущем номере журнала «Оборонно-промышленный потенциал». Продолжая тему, в этот раз я обобщаю международный опыт, чтобы представить читателям журнала, руководству страны и оборонным структурам объективную
картину состояния этого критически важного сектора. США не единственная страна, которая переосмыслила свою промышленную политику в отношении производства зубчатых передач и редукторов. И это понятно, потому что конкурентного превосходства только в реактивной тяге и сверхскоростей ракет недостаточно для повышения обороноспособности страны и достижения ее лидирующих позиций на суше и море, под водой, в воздухе и в космосе. Необходимо еще абсолютное доминирование в механической тяге, реализуемой зубчатыми передачами и редукторами, в удельной мощности, долговечности, точности и надежности российских машин и механизмов. Выполненный мной анализ с применением искусственного интеллекта показал, что множество стран борются за технологическое зубчатое и редукторное лидерство в мире, при получении которого они добьются множества конкурентных преимуществ. Начал я с малого: сравнил количество редукторных предприятий и трудящихся на них работников в России и в других странах.

О СОСТОЯНИИ И СТРУКТУРЕ РЕДУКТОРОСТРОЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

Анализ российского производства зубчатых передач и редукторов показывает, что это производство разделено на два обособленных сектора: открытый гражданский и закрытый оборонный.

В гражданском секторе нам хорошо известны семь промышленных предприятий:

• НТЦ «РЕДУКТОР», Санкт-Петербург — 220 работников;
• ПАО «Зарем», Майкоп — 330 работников;
• ПАО «Псковский завод механических приводов» — 140 работников;
• «Уралредуктор», Екатеринбург — 42 работника;
• Челябинский редукторный завод — 118 работников;
• Можгинский редукторный завод — 56 работников;
• Барышский редукторный завод — 16 работников.

Итак, мы имеем всего семь промышленных предприятий общей численностью около 780 работников. Да, согласно статистике, есть еще около 50 зарегистрированных с небольшой численностью редукторных предприятий, однако мало кому известно, где находятся их производственные мощности. Скорее всего, это предприятия, проходящие этапы своего становления, поэтому они пока еще не оказывают существенного влияния на состояние редукторного рынка России.

В закрытом оборонном зуборезном и редукторном секторе России, на наш взгляд, сосредоточен более значимый, прецизионный потенциал страны, обеспечивающий высшие, то есть 3-ю и 4-ю степени точности зубчатых передач. Он интегрирован в оборонно-
промышленный комплекс, который закрыт от открытых публикаций в целях безопасности. Данный закрытый щит включает в себя семь стратегических научно-производственных центров общей численностью около 9 тыс. работников.

Таким образом, совокупный редукторный потенциал России составляет примерно 15 ключевых научно-производственных площадок с численностью около 10 тыс. работников.

Главная проблема этих редукторных сил России, по моему мнению, состоит в децентрализации их возможностей. На фоне функционирования в России более 1500 фиктивных редукторных фирм-посредников и перекупщиков, выкачивающих оборонные бюджеты, гражданский и оборонный секторы редукторостроения России, лишены единого научно-технологического координатора, поэтому Россия испытывает высочайший дефицит инженеров и организаторов, а также специалистов рабочих профессий, что требует немедленного государственного вмешательства.

О СОСТОЯНИИ РЕДУКТОРОСТРОЕНИЯ В ЗАПАДНОМ МИРЕ И В АЗИИ

Как показано в таблице, России противостоит огромный, хорошо организованный редукторный мир с большим числом технологически развитых промышленных предприятий и количеством работников в десятки и даже в сотни раз большим, чем в нашей стране.

Сводный баланс мировых зуборезных и редукторных мощностей

РЕШЕНИЕ РЕДУКТОРНЫХ ВОПРОСОВ В ЮЖНОЙ КОРЕЕ И ТАЙВАНЕ

«Азиатские тигры» в последние десятилетия совершили агрессивный рывок по плотности роботизации, масштабам серийности и концентрации станков с ЧПУ и обогнали консервативную Европу. На 2026 год в Южной Корее функционируют около 320 высокотехнологичных заводов и КБ. Из них 110 — это мощнейшие станкостроительные и зуборезные заводы мирового уровня.

Количество работников в отрасли около 46 тыс. человек. При этом следует учесть, что за счет тотальной роботизации цехов один корейский рабочий, работающий на станках ЧПУ, выдает норму пяти европейских специалистов.

Южная Корея производит около 8–9% мирового рынка приводов. Корейские производители полностью контролируют поставки тяжелых редукторов для мирового гражданского судостроения и автомобильных трансмиссий. Посредники в Южной Корее полностью отсутствуют, как явление. Экспорт идет исключительно через государственные торговые дома корпораций.

Тайвань — это мировая фабрика прецизионных редукторов для робототехники. Он пошел по пути глубокой пооперационной специализации сотенсредних предприятий, объединенных один мощный кластер. Количество высокотехнологичных производств —
более 420 специализированных заводов и прецизионных цехов финишной зубообработки.

Тайвань — абсолютный мировой лидер в производстве высокоточных планетарных и волновых редукторов с минимальным люфтом для сервоприводов, манипуляторов и станков ЧПУ, волновых редукторов с минимальным люфтом для сервоприводов, манипуляторов. В Тайване изготовляется до 60% зубчатых передач и приводов для собираемых в мире роботов и автоматических линий. Количество работающих около 22–25 тыс. человек. Это технологи-микронщики и операторы прецизионных зубошлифовальных станков. Тайвань производит около 5-б% мирового рынка редукторов в денежном выражении, но при этом в сегменте планетарных редукторов для автоматизации и робототехники Тайвань держит до 40% мирового объема. Посредников в Тайване также нет.

ОПЫТ СЕВЕРНОЙ КОРЕИ И ВЬЕТНАМА

Северная Корея является наглядным примером того, как страна в условиях тотальной мировой изоляции создала полностью независимое производство зубчатых передач и редукторов для своего ОПК. Сегодня там действуют около15 мощных, закрытых
машиностроительных заводов, где работают около 18 тыс. человек. На них производятся высокоточные редукторы с глобоидными передачами.

Вьетнам сегодня идет по пути Китая. Работают более 45 специализированных заводов и совместных КБ, в кооперации с японскими и южнокорейскими концернами. На этих заводах задействованы около 7 тыс. работников. За счет целевых государственных льгот и
освобождения от налогов Вьетнам развернул собственное производство прецизионных мотор-редукторов и цилиндрических передач для конвейерных линий, активно вытесняя прямой импорт.

Взаимодействие с Китаем СССР оказал по-настоящему грандиозную помощь Китаю в создании собственного производства, строил
заводы, в том числе и редукторные, поэтому Россия, как правопреемница Советского Союза вполне может рассчитывать на помощь китайского народа, китайской компартии и китайского государства.

ЧТО ДЕЛАТЬ И КУДА ИДТИ?

Прежде всего, догнать другие страны, копируя известные технологические достижения в области расчетов, проектирования и производства зубчатых передач и редукторов. Догнать во много раз проще и быстрее, чем держать лидерство, поэтому ранее, в одной из моих статей, я разделил проблему на два этапа.

Этап первый. Догнать, копируя Китай и другие страны. Это известный всем реинжиниринг. И одновременно думать, как превзойти и опередить.

Этап второй. Придумав способ опережения, оставаться в тени Китая, ни в чем ему не уступая.

Но для реализации всего этого необходима воля и особая государственная политика, как это было сделано в президентских структурах США в 1990 году и во множестве других стран, поэтому необходимы совещания, а также нестандартные и неочевидные государственные действия.