Ключевое событие делового сотрудничества на пространстве СНГ — МЭФ СНГ
3 апреля в Москве успешно прошёл Международный экономический форум государств — участников СНГ МЭФ СНГ — важнейшая площадка для прямого диалога бизнеса и государства на пространстве Содружества. Мероприятие состоялось при поддержке Исполнительного комитета СНГ.
Форум закрепил статус уникальной международной интеграционной площадки, объединяющей представителей деловых кругов, государственных структур и интеграционных объединений.
История МЭФ СНГ началась в 2009 году с задачи создать единую площадку для продвижения бизнес‑инициатив и налаживания диалога с государствами — участниками СНГ.
Ключевой особенностью форума стал его формат взаимодействия с Экономическим советом СНГ, в который входят вице‑премьеры стран Содружества. Ежегодно после основного заседания Экономического совета в первом квартале вице‑премьеры традиционно участвуют в МЭФ СНГ, чтобы обсудить стратегические вопросы сотрудничества и напрямую пообщаться с деловыми кругами.
Юбилейный 2026 год 2026 год ознаменован важным событием — 35‑летием СНГ. В юбилейный год форум привлёк ещё большее внимание делового сообщества: число зарегистрированных участников превысило 3 000 человек.
Значение МЭФ СНГ для развития интеграции
Международный экономический форум государств — участников СНГ продолжает играть ключевую роль в:
- углублении делового сотрудничества на пространстве СНГ;
- развитии интеграционных процессов;
- продвижении совместных бизнес‑инициатив;
- укреплении прямых контактов между бизнесом и государством;
- расширении взаимодействия с другими интеграционными объединениями.
Мероприятие продемонстрировало высокий уровень заинтересованности всех сторон в развитии многопланового сотрудничества и создании благоприятных условий для экономического роста на пространстве Содружества.транстве Содружества. Мероприятие состоялось при поддержке Исполнительного комитета СНГ.
Форум закрепил статус уникальной международной интеграционной площадки, объединяющей представителей деловых кругов, государственных структур и интеграционных объединений.
Юбилейный 2026 год
В работе форума приняли участие высокопоставленные лица и представители деловых кругов. Среди них — заместитель Председателя Правительства РФ Алексей Оверчук, заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко, президент ТПП РФ Сергей Катырин, генеральный секретарь ШОС Нурлан Ермекбаев, председатель Коллегии ЕЭК Бакытжан Сагинтаев, а также руководители и представители крупнейших корпораций, включая ПАО «Роснефть» и ПАО «Газпром».
Генеральный секретарь Шанхайской организации сотрудничества Нурлан Ермекбаев, выступая на форуме, подчеркнул высокий статус Содружества.
«СНГ утвердилось в качестве авторитетной платформы для укрепления экономических, гуманитарных и культурных связей», — заявил господин Ермекбаев.
В рамках тематической секции «Промышленность и промкооперация в СНГ: потенциал и перспективы развития». обсуждали состояние лесопромышленного комплекса, текстильной, горнорудной промышленности и металлургии России и стран СНГ.
Модерировал мероприятие председатель Комитета по промышленности и промкооперации Делового центра экономического развития СНГ Александр Чернов
Генералный директор Делового центра экономического развития СНГ Вадим Ганин предложил рассмотреть переход от инвестиций и субсидий к «сбытовой модели». Когда страны формируют инструменты для стимулирования сбыта совместно произведеной продукции. Также было предложено усилить кооперацию экономических зон в странах СНГ, для формирования экономических преференций действующих в экономических зонах и осностатить дополнительными, снимая барьеры и скорость таможенного оформления и логистики. Первый шак к объединению сделан. Ганин Вадим продемонстрировал сборник экономических зон СНГ. Это первый шаг к совместным инициативам.
Генеральный директор ООО «Координационный центр управления проектами» Руслан Виргунов» рассказал о цифровой платформе для развития промкооперационных отношений между потребителями и производителями:
«Идея создания такой платформы возникла при общении с представителями реального сектора производства. Они периодически сталкиваются с проблемой поиска качественных партнёров, особенно когда это касается нестандартных изделий. Порой уходит от нескольких дней до двух‑трёх недель, чтобы найти такого производителя. После этого у нас возникло создание такой цифровой платформы, и, заручившись поддержкой головного центра СНГ, мы решили эту платформу распространить на всё пространство СНГ».
«Возможно, это упростит ту процедуру промышленной кооперации, которая требует непосредственного участия трёх представителей разных стран‑участниц СНГ».
«Одним из преимуществ этой платформы является то, что она даёт как потребителю, так и производителям, заводам, обладателям станочного оборудования возможность получать и извлекать нужную информацию обо всех предприятиях с необходимыми мощностями из одного источника, с нашей платформы. Задача платформы — максимально упростить встречу участников и налаживание кооперационных отношений, а ее особенность вертикальная структура, от простого к сложному, чтобы даже самый неискушённый потребитель мог направить свой запрос и найти конкретно того производителя, который может наиболее полно и качественно удовлетворить его потребность».
Генеральный директор АНО «Центр суверенных технологий» Евгений Саяпин выступил с докладом о развитии промышленной кооперации в СНГ на примере своей компании.
«Какие преимущества в промышленной кооперации, в совместном сотрудничестве мы видим? Это, конечно же, объединение ресурсов, снижение рисков, потому что ищем партнёров в рамках промышленной кооперации для того, чтобы каждый заходил со своими компетенциями, своими ресурсами и объединял усилия с точки зрения максимально эффективной реализации проекта».
«Есть идея локализации производства блочных малых гидроэлектростанций мощностью от 1 мегаватта до 10 мегаватт в Республике Кыргызстан. Почему мы выбрали такую точку локализации?
Кыргызстан планирует активно использовать свои горные водные ресурсы для того, чтобы восполнить дефицит электроэнергии, который как раз сейчас присутствует. При этом российская сторона участвует как реализатор, как инициатор. Мы планируем обращаться в Российский экономический фонд за поддержкой и финансированием по этому проекту».
«Это яркий пример промышленной кооперации, который затрагивает много аспектов: как развитие промышленных компетенций и технологий, так и решение вопроса дефицита электроэнергии и генерации, потому что проблема в данной республике – достаточно серьёзный дефицит по электроэнергии
«На уровне администрации и правительства Республики уже подписаны меморандумы с различными инвесторами, которые планируют строить и вводить десятки новых малых гидроэлектростанций в ближайшие годы. Дальнейший этап развития – это развитие научно‑исследовательской базы. Здесь мы совместно с нашим российским энергетическим институтом и другими профильными институтами планируем заняться разработками для того, чтобы углублять локализацию и расширять линейку возможных гидромашин, которые будут применены».
«Понятно, что одна коммерческая организация, например «ФНБ Инжиниринг», может выступать и брать на себя определённые функции. Но чтобы использовать все возможные меры поддержки СНГ и нашей страны, нашей команды и партнёров, была создана платформа, способная закрывать все вопросы, связанные с промышленной промкооперацией. Компания вместе с другими участниками создали некоммерческую организацию – Фонд развития коммерческого патриотизма и инновационной экономики, независимости и безопасности. Задача фонда – согласование различных вопросов на уровне органов власти и аккумулирование средств, необходимых для реализации подобных проектов».





